15 questions que les clients posent avant de lancer un projet avec Startup House


Alexander Stasiak ・ Marek Pałys
25 sept. 2026・5 min de lecture
Table des matières
Chaque appel commercial couvre les mêmes sujets, et c’est bon signe : ce sont les bonnes questions à poser à n’importe quel partenaire logiciel. Voici les 15 que l’on nous pose le plus souvent, avec les mêmes réponses que nous donnons en appel.
Budget
1. Combien coûte un projet ?
Les petits projets MVP se situent généralement entre 25 000 € et 50 000 €. Les solutions Enterprise démarrent à 200 000 € et plus, selon l’échelle et les exigences de conformité. Les principaux facteurs de coût sont la taille du projet, sa complexité et les intégrations nécessaires. Après un appel de découverte et un scoping, vous recevez une estimation précise. Product Discovery et Scope Building se terminent tous deux par une estimation du coût de développement, afin que vous engagiez un budget de développement sur un chiffre validé, pas une supposition.
2. Qu’est-ce que je paie, exactement ?
De la capacité d’ingénierie et des résultats, pas des frais généraux. En Team Augmentation, vous payez le travail des ingénieurs sans avantages sociaux, bureaux ni temps non utilisé entre les projets, avec des coûts directement liés à la production. Dans les modèles managés (Dedicated Team, AI-Native Pod), le prix couvre l’équipe pluridisciplinaire plus le delivery management.
3. Y a‑t‑il un engagement minimum ?
Les collaborations peuvent démarrer à partir d’un mois. La plupart des missions d’augmentation durent de 3 à 12 mois, avec une montée ou descente en charge au fil de l’évolution du projet. Les équipes dédiées n’impliquent aucun engagement long terme au‑delà du cycle de sprint en cours.
Délais
4. À quelle vitesse peut‑on démarrer ?
Des profils d’ingénieurs présélectionnés généralement en une semaine, onboarding terminé sous 2 à 4 semaines après votre sélection. Pour une Dedicated Team complète, du kickoff au premier sprint, il faut quelques semaines. Sur un projet cadré, le développement débute dans les semaines suivant l’atelier initial.
5. Combien de temps prendra mon MVP ?
Un MVP peut passer du kickoff aux premiers utilisateurs en 1 semaine seulement. Exemples réels : le MVP santé de Simon Care a été façonné par de nombreux tests utilisateurs avec des patients ; la marketplace de NegotiateNow a été construite sur une stack no-code pour atteindre le marché rapidement. Des produits IA comme KnowHub ou SmartSearch peuvent être mis en ligne en 2 semaines à peine une fois vos données prêtes.
6. Combien de temps dure la phase pré‑développement ?
Product Discovery dure 4 à 8 semaines et répond à « faut‑il construire ceci ? ». Scope Building dure 2 à 5 semaines et répond à « que construisons‑nous exactement, et quel en est le coût ? ». Si vous disposez déjà d’une recherche solide, vous pouvez passer directement à Scope Building.
Équipe
7. Qui va réellement travailler sur mon projet ?
Des spécialistes confirmés et seniors de notre équipe de 50 personnes basée à Varsovie : product managers, designers, ingénieurs front-end et back-end, QA et DevOps. Nous ne plaçons pas de juniors en augmentation. Chaque ingénieur passe une évaluation technique, un code review, un entretien structuré et des vérifications de références avant d’arriver sur votre shortlist, et vous approuvez chaque membre de l’équipe avant son démarrage.
8. Qui gère l’équipe ?
Votre choix de modèle le détermine. En Team Augmentation, les ingénieurs reportent à vos leads au sein de vos processus. En Dedicated Team ou AI-Native Pod, notre delivery lead pilote la planification des sprints, les code reviews et les rétrospectives, et vous fixez l’orientation et les priorités. En Build-Operate-Transfer, nous gérons l’équipe jusqu’à votre reprise en main.
9. Et si un ingénieur ne convient pas ?
Nous lançons immédiatement un processus de remplacement, sans délai, afin de protéger votre planning. Dans les équipes dédiées, la continuité est assurée par un delivery lead central et des ingénieurs seniors qui restent en place à travers les changements.
10. Pouvons‑nous faire évoluer l’équipe à la hausse ou à la baisse en cours de projet ?
Oui, avec un préavis convenu, sans minimums à long terme par ingénieur. Ajoutez de la capacité pour un sprint critique, réduisez quand le scope se stabilise. Le changement de scope est traité comme normal, pas comme une violation de contrat.
Propriété et sécurité
11. À qui appartient le code ?
À vous. Tout le code, la documentation, les designs et les artefacts produit que vous commandez vous appartiennent, y compris le code source complet, les fichiers de design et les accès de déploiement. Pas de vendor lock‑in, pas de frais de licence. La documentation de passation est rédigée pour se suffire à elle‑même, que vous continuiez avec nous, votre équipe interne ou un autre partenaire.
12. Comment mes données et ma propriété intellectuelle sont‑elles protégées ?
Les NDA sont standard. Startup House est conforme ISO 27001, avec un traitement des données conforme au RGPD. Pour les secteurs réglementés, nous nous alignons sur vos exigences HIPAA, SOC 2 et DORA, et l’infrastructure ainsi que le traitement des données sont documentés pour vos auditeurs sur demande. Dans les projets IA, vos données ne sont jamais utilisées pour entraîner des modèles d’IA, et le traitement reste dans votre environnement sécurisé.
13. Vous utilisez l’IA dans le développement. Comment est‑ce encadré ?
Nos équipes utilisent des outils d’IA pour la génération de code, l’écriture de tests et la documentation. Trois règles s’appliquent : aucun code généré par IA ne part en production sans relecture humaine par des ingénieurs seniors, une analyse de sécurité s’exécute à chaque push, et l’usage de l’IA est documenté dans les pull requests pour une traçabilité complète.
Adéquation
14. Avec quels types d’entreprises travaillez‑vous ?
Des entreprises et sociétés produit dans la fintech, la santé, la cybersécurité, le voyage, la logistique et l’éducation, en Pologne, Europe de l’Ouest, Scandinavie et aux États‑Unis. Parmi nos clients : Siemens Financial Services (depuis 2016), Siemens Healthineers, PwC, Toyota, Rainbow Tours, CHOOOSE et Omnipack. Nous travaillons aussi avec des produits early‑stage : Graspify est passé du concept à une plateforme dispensant des formations d’entreprise en direct.
15. Comment démarrer ?
Réservez un appel de 30 minutes. Vous partagez l’idée ou le défi business, nous menons un atelier de découverte et préparons un brief de projet détaillé, puis une Software Requirements Specification définissant le scope, les fonctionnalités et le budget. Ensuite : roadmap, constitution de l’équipe et développement sous quelques semaines, avec des démos et des mises à jour régulières tout au long.
Le fil conducteur derrière les réponses
Trois principes sous‑tendent les quinze réponses. Les estimations suivent la validation, pour engager vos budgets sur un scope testé. Les équipes s’ajustent à votre roadmap, car le changement de scope est la norme en développement produit. Et tout ce que nous construisons vous appartient, car rester avec un partenaire par choix vaut mieux que d’y être contraint.
À propos de Startup House
Startup House est une entreprise de développement logiciel pluridisciplinaire de 50 personnes basée à Varsovie, en Pologne, créée en 2016, conforme ISO 27001, avec plus de 100 produits livrés, un NPS client de 75 et des clients sur 5 continents. Référencée par le Financial Times et Statista parmi les entreprises à la croissance la plus rapide d’Europe en 2022 et 2023.
Vous avez une seizième question ? Réservez un appel de 30 min.
Comment cet article a été créé. Rédigé avec l'aide de l'IA, puis vérifié et édité par notre équipe. Responsabilité éditoriale : Startup Development House sp. z o.o. Lisez notre politique de contenu IA
Publié le 25 septembre 2026
Alexander StasiakAlexander Stasiak – Cofondateur et membre du board de SH. Depuis 2016, il développe avec son équipe des logiciels et solutions d’IA pour les services financiers, l’industrie et le FMCG, dont Siemens, Toyota et PwC. Focus sur l’impact mesurable.
Marek PałysMarek Pałys – Cofondateur de Startup House, plus de 15 ans d’expérience dans le numérique. Ex-responsable de Groupon Goods chez Groupon Poland et expert en lean product strategy, il convertit des objectifs business en logiciels opérationnels.Digital Transformation Strategy for Siemens Finance
Cloud-based platform for Siemens Financial Services in Poland


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