Ogranicz ryzyko w innowacji. Wdrażaj funkcje, które mają znaczenie.

Product discovery to ustrukturyzowany proces badawczy i projektowy realizowany przed rozpoczęciem prac programistycznych. Celem jest walidacja pomysłu na produkt, zrozumienie rzeczywistych potrzeb użytkowników oraz zdefiniowanie tego, co naprawdę powinno zostać zbudowane. Łączy w sobie wywiady z użytkownikami, badanie konkurencji, prototypowanie oraz testy użyteczności. Dla korporacji i dużych organizacji jest to kluczowy środek ograniczania ryzyka, który pozwala uniknąć inwestowania budżetów deweloperskich w funkcjonalności nierozwiązujące właściwych problemów.

Harmonogram zależy od stopnia skomplikowania produktu oraz wymaganego zakresu badań. Intensywny proces Product Discovery prowadzony przez SH trwa zazwyczaj od 4 do 8 tygodni. Na koniec otrzymujesz przetestowany prototyp, spriorytetyzowaną listę funkcji oraz szacunkową wycenę prac programistycznych. Dla zespołów z ograniczonym czasem możemy zaplanować skróconą wersję tego procesu.

Pod koniec etapu Product Discovery otrzymujesz zwalidowany prototyp, spriorytetyzowaną listę funkcji MVP dopasowaną do potrzeb użytkowników i celów biznesowych, szacunkową wycenę deweloperską, dokumentację person użytkowników oraz rekomendacje technologiczne. To kompletny zestaw materiałów, którego Twoje zespoły inżynieryjne i produktowe potrzebują do rozpoczęcia prac programistycznych z pełną jasnością i pewnością.

Ryzyko deweloperskie wynika najczęściej z dwóch źródeł: budowania niewłaściwych funkcji lub opierania prac na niesprawdzonych założeniach. Proces Discovery eliminuje oba te zagrożenia. Testujemy Twoje założenia z realnymi użytkownikami przed napisaniem jakiejkolwiek linii kodu. Oznacza to, że Twój zespół rozpoczyna programowanie z zestawem zweryfikowanych decyzji. Inwestując w discovery na samym początku, klienci korporacyjni unikają ogromnych kosztów związanych z późniejszymi poprawkami.

Product Discovery przynosi największą wartość podczas wdrażania nowego produktu cyfrowego, przeprojektowywania istniejącego systemu lub dodawania kluczowych, dużych funkcjonalności. Jest również niezwykle pomocne, gdy wewnętrzni interesariusze mają odmienne wizje dotyczące kierunku rozwoju. Ustrukturyzowane badania tworzą obiektywną podstawę do podejmowania decyzji. Jeśli Twój zespół planuje dużą inwestycję w rozwój oprogramowania, proces Discovery stanowi właściwy pierwszy krok.

Tak. Projektujemy ten proces tak, aby ściśle współpracować z Twoim zespołem, a nie go zastępować. Dyrektorzy do spraw produktu (CPO) lub liderzy zespołów wnoszą niezbędny kontekst biznesowy, my natomiast dostarczamy metodologię badawczą oraz niezależną perspektywę z zewnątrz. Warsztaty mają charakter partnerski, a Twój zespół bierze udział w każdym kluczowym punkcie decyzyjnym. Zachowujesz pełną własność do wszystkich wypracowanych materiałów.

Sesja techniczna (scoping session) definiuje projekt wyłącznie w kategoriach technologicznych. Product Discovery określa produkt najpierw w kategoriach ludzkich, a dopiero potem przekłada te wnioski na zakres techniczny. Discovery obejmuje kompleksowe badania użytkowników i testy użyteczności, których sama sesja techniczna nie zawiera. W przypadku skomplikowanych produktów lub wchodzenia na nowe rynki, proces Discovery daje określaniu zakresu znacznie silniejsze fundamenty i drastycznie zmniejsza ryzyko konieczności dokonywania gwałtownych zmian na późnych etapach projektu.