Statystyki UX i dlaczego Twoja firma powinna inwestować w dobry UX
David Adamick
11 lut 2022・9 min czytania
Spis treści
Angażujące doświadczenie użytkownika (UX) na stronie internetowej
Jaka jest różnica między UX a UI?
Dlaczego UX jest ważne?
Statystyki UX
Zalety nowoczesnych rozwiązań UX i dobrego projektu strony
Statystyki złego doświadczenia użytkownika
Statystyki UX dotyczące responsywnego projektowania mobilnego
Jak sprzedać UX interesariuszom
Mierzenie ROI z UX
Typowe obszary rozwoju UX
Kluczowe elementy witryny decydujące o dobrym doświadczeniu użytkownika
Najlepsze praktyki UX dla Twojej strony
5 kluczowych działań dla lepszego doświadczenia użytkownika
UX i Google „Core Web Vitals”
Podsumowanie
Źródła:
Angażujące doświadczenie użytkownika (UX) na stronie internetowej
„To, co dziś obserwujemy, to wyniesienie doświadczenia [użytkownika] do rangi kluczowego elementu strategii produktowej.” - Jesse James Garrett, czołowy amerykański projektant UX
Mimo że potencjalny zwrot z inwestycji w projektowanie UX na stronach www średnio sięga niemal 10 000% (dobrze czytasz), wciąż tylko 55% firm online wykonuje jakiekolwiek testy UX swoich serwisów.
Innymi słowy, firmy rezygnują z coraz ważniejszej przewagi konkurencyjnej na coraz bardziej wymagającym rynku online.
Co więcej, dalej jest już tylko gorzej: łącznie firmy tracą szacunkowo 2 mld dolarów rocznie z powodu złego doświadczenia użytkownika. Aż do 70% z nich wręcz upada właśnie przez kiepski UX.
Szokujące statystyki, owszem — ale żaden biznes nie musi do nich dołączać, jeśli zyska większą świadomość i przewidywalność co do znaczenia dobrego UX.
W poniższej analizie przyjrzymy się najciekawszym statystykom UX — ogólnie oraz w obszarze urządzeń mobilnych.
Jeśli interfejs Twojego serwisu nie jest w pełni zoptymalizowany, te dane mogą dać do myślenia i uświadomić, że strony www to już nie tylko „ładny wygląd”.
Jaka jest różnica między UX a UI?
Najpierw doprecyzujmy definicje, bo te pojęcia bywają mylone.
UI (user interface, interfejs użytkownika) dotyczy warstwy estetycznej serwisu (obrazy, przyciski, pola wyboru — checkboxy, tekst itp.), natomiast UX (user experience, doświadczenie użytkownika) opisuje samą interakcję użytkownika.
UX skupia się na tym, jak interfejs działa i jak użytkownik reaguje oraz przechodzi przez kolejne kroki.
Albo i nie — w zależności od przypadku. Dlatego projektanci UX rutynowo prowadzą badania zachowań, zanim przystąpią do właściwego procesu projektowego.
Dlaczego UX jest ważne?
Bo jeśli firma ma odnieść realny sukces, jej strona musi w pełni angażować odbiorców.
Dobry UX buduje i utrzymuje zainteresowanie użytkownika, sprawnie odpowiada na jego potrzeby i w ten sposób zwiększa szanse na wyższą konwersję.
Co ciekawe, dobry UI potrafi zwiększyć konwersję na stronie nawet o 200%, a skuteczny UX — niemal o 400%.
Poniższe statystyki pokazują, jak to działa.
Statystyki UX
Zalety nowoczesnych rozwiązań UX i dobrego projektu strony
Statystyki UX sugerują, że poprawa UX na stronie może podnieść KPI firmy o ponad 80%
Dane wskazują też, że treści wideo mają 53 razy większą szansę znaleźć się na pierwszej stronie wyników Google (SERP) niż tekst
Wideo jest w stanie przekonać ponad 70% osób do zakupu produktu lub usługi
80% internautów jest gotowych zapłacić więcej za dobre doświadczenie użytkownika
Szybsze ładowanie: serwisy ładujące się w 5 sekund notują 25% wyższą widoczność reklam, sesje dłuższe o 70% i współczynnik odrzuceń niższy o 35%
63% użytkowników rozważyłoby kontakt z firmą lub marką przez chatbota
94% pierwszych wrażeń wynika z designu
75% ocen wiarygodności strony opiera się na projekcie i ogólnej estetyce
83% osób przywiązuje „dużą wagę” do bezszwowego doświadczenia na wszystkich urządzeniach
90% użytkowników smartfonów ponowi zakup u marki oferującej „pomocny” i przyjazny mobilny UX
Statystyki złego doświadczenia użytkownika
88% ankietowanych kupujących online stwierdziło, że rzadziej wróci na stronę, na której miało złą doświadczenie użytkownika
90% użytkowników opuści serwis wyłącznie z powodu złego designu
70% kupujących online porzuca koszyki przez słaby UX
44% kupujących online opowiada znajomym o złym doświadczeniu w sieci
Zaledwie jedna sekunda opóźnienia w odpowiedzi strony może obniżyć konwersję o 7%
Blisko 40% osób przestaje korzystać ze strony, gdy obrazy ładują się zbyt wolno
Ponad 70% stron małych firm nie zawiera przycisków CTA
Statystyki UX dotyczące responsywnego projektowania mobilnego
Ponad 60% kupujących online korzysta tylko z urządzeń mobilnych przy podejmowaniu decyzji zakupowych
52% użytkowników deklaruje, że rzadziej wejdzie w interakcję ze stroną, która nie jest responsywna mobilnie
50% osób nie skorzysta z niereagującej (unresponsive) mobilnej wersji strony nawet lubianej marki
Ponad 70% wydawców twierdzi, że treści zoptymalizowane mobilnie poprawiły ich pozytywny feedback o UX
Około 50% użytkowników zaczyna przewijać w ciągu 10 sekund; 90% — w ciągu 14 sekund
Nieskończone przewijanie (infinite scroll) może obniżyć współczynnik odrzuceń
67% osób woli „nagradzać” strony przyjazne mobilnie, kupując na nich zamiast u konkurencji
85% dorosłych uważa, że mobilna strona firmy powinna być tak dobra jak — lub lepsza niż — jej aplikacja webowa
53% użytkowników mobilnych opuszcza stronę, jeśli ładuje się dłużej niż 3 sekundy
Jak sprzedać UX interesariuszom
Mimo to, przy stosowaniu tradycyjnych miar ROI wobec inwestycji w UX, menedżerom często trudno jest jednoznacznie wykazać korzyści finansowe.
Dla zespołów projektowych UX samo tworzenie atrakcyjnych, funkcjonalnych rozwiązań to za mało — muszą też jasno pokazać, jakie konkretne wyniki biznesowe i KPI generują te projekty.
Jak więc osoby kreatywne mają „sprzedać” lepsze rozwiązania UX zarządowi i interesariuszom? Powinny myśleć w kategoriach wartości biznesowej i rozważyć oczekiwany zwrot z inwestycji.
Muszą określić, które metryki najlepiej zobrazują ten zwrot. Innymi słowy, projektanci UX powinni myśleć także jak liderzy biznesu.
Mierzenie ROI z UX
Niezależnie od tego, czy firma ma wewnętrzny zespół UX, czy zleca badania na zewnątrz, zwykle wykonuje następujące kroki, by lepiej zrozumieć obecną wartość UX:
Zdefiniuj reprezentatywną grupę odbiorców: Choć nie zawsze jest to łatwe, właściwie dobrana próba do badań jakościowych jest kluczowa, by uzyskać trafny feedback potrzebny do wprowadzania usprawnień.
Zidentyfikuj najważniejsze KPI firmy.
Ustal metryki UX: Popularne narzędzia do pomiaru doświadczenia to m.in. System Usability Scale (SUS), Total Addressable Market (TAM), Standardized User Experience Percentile Rank-Questionnaire (SUPR-Q) oraz Net Promoter Score (NPS).
Zidentyfikuj i priorytetyzuj zadania użytkowników: Jakie są ich główne zadania i stosunek do nich? Co jest dla nich najważniejsze? To ogromna szansa na uproszczenie UX. Identyfikacja tych zadań może odbywać się poprzez ankiety wewnętrzne, w których cała organizacja zbiera i następnie skraca listę wyników.
Ta krótka lista jest potem oceniana przez reprezentatywną grupę klientów i graficznie priorytetyzowana w tabeli — od największej do najmniejszej liczby głosów.
Ustal benchmark doświadczenia użytkownika: Określ punkt odniesienia na podstawie wykonanych badań, aby porównywać go z pierwszym redesignem i kolejnymi iteracjami.
Zmapuj metryki UX do KPI firmy: Może to wymagać zaangażowania działu finansów, aby spiąć przychody w podziale na różne silosy.
Opracuj plan ulepszania i/lub innowacji metryk: Może to obejmować aktywności wewnętrzne, takie jak design thinking, zgłoszenia patentowe, wystąpienia konferencyjne i seminaria z ekspertami UX.
Doprecyzuj wpływ zmian w designie na KPI firmy: Ustal, które z zebranych metryk UX najsilniej i najbardziej wyjaśniająco korelują z KPI.
Stwórz „playbook” pomiaru UX do okresowych audytów UX.
Typowe obszary rozwoju UX
Kluczowe elementy witryny decydujące o dobrym doświadczeniu użytkownika
Po zakończeniu badań często okazuje się, że uwagi wymagają następujące aspekty doświadczenia użytkownika na stronie:
User design — kolory, obrazy i/lub treści wideo
Użyteczność — odkrywalność, nawigacja, standardy UI
Spójność — projekt UI, projekt interakcji
Układ interfejsu — planowanie stron i zachowania interfejsu
Przepływ — ścieżki użytkownika (user flow), projekt interakcji, efektywność
Postrzeganie marki — jakość, zaufanie, pewność
User design — paleta kolorów, obrazy i/lub wideo w tle
Struktura informacji — hierarchia stron; organizacja i spójność treści w witrynie
Badania zachowań użytkowników — zaangażowanie i budowanie zaufania
Najlepsze praktyki UX dla Twojej strony
5 kluczowych działań dla lepszego doświadczenia użytkownika
Priorytetyzuj zrozumienie nawyków, potrzeb i oczekiwań użytkowników. Jak w SEO — zamiast myśleć, czego chce Google, myśl o tym, co Google chce dostarczyć swoim użytkownikom. Analogicznie zastanów się, jak Twoja strona może obsłużyć klientów.
I jak najsprawniej.
Zadbaj o maksymalną widoczność i dostępność przycisków CTA (call to action) oraz „Przejdź do kasy”
Zapewnij szybki i płynny proces finalizacji zakupu
Unikaj zbędnych pytań podczas procesu zakupu
Od początku jasno komunikuj ceny — ukryte opłaty podkopują zaufanie
Transparentnie przedstawiaj politykę zwrotów
Przede wszystkim — bądź gotów na zmiany. Podobnie jak SEO, doświadczenie użytkownika to obszar ciągłych modyfikacji, któremu warto regularnie poświęcać uwagę. Słuchaj klientów, zapraszaj do feedbacku. Od tego zależy konwersja Twojej strony.
UX i Google „Core Web Vitals”
Skoro mowa o SEO, Google przedstawił zestaw metryk do pomiaru doświadczenia użytkownika. Obejmują one kluczowe wymagania udanego UX: czas ładowania, stabilność wizualną i interaktywność.
To oczekiwania UX, do których powinny dążyć wszystkie serwisy — i wszystko wskazuje, że łącznie staną się one istotnym czynnikiem rankingowym.
Podsumowanie
Aby skutecznie się wyróżnić, biznes online musi oferować maksymalnie zorientowane na użytkownika doświadczenie. To nie tylko kwestia konwersji na stronie, ale też budowania zaufania i lojalności klientów.
Wraz z rosnącą dojrzałością cyfrową rosną też oczekiwania użytkowników — maleje natomiast cierpliwość wobec czegokolwiek poza solidnym, sprawnym i w pełni przyjaznym UX. Zafundujesz im negatywne doświadczenie — i szybko, zgodnie z zasadą „raz sparzony, dwa razy ostrożny”, odejdą.
A alternatyw im nie brakuje. Wybierasz dobry UX — wybierasz dobry biznes.
W SDH traktujemy projektowanie UI i UX poważnie i jesteśmy dumni z kompetencji in-house, które posiadamy. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak poprawić UI i UX swojej strony, napisz do nas na hello@startup-house.
Źródła:
Smallbizgenius.net - Essential UX Statistics
UXmatters.com - Measuring the ROI for UX
Truelist.co - UX Statistics
Techjury.net - 31+ User Experience Stats 2022
99firms.com - UX statistics
Axongarside.com - Google's Core Web Vitals
Toptal.com - Know Your User
Digital Transformation Strategy for Siemens Finance
Cloud-based platform for Siemens Financial Services in Poland
Może Ci się również spodobać...
PMO: statystyki, korzyści i zmieniająca się dynamika zarządzania projektami
Świat zarządzania projektami ewoluuje, a wraz z nim rola biur zarządzania projektami (PMO). Wdrożenie oprogramowania dla PMO przynosi liczne korzyści — od większej przejrzystości i lepszego powiązania ze strategią po zoptymalizowane zarządzanie portfelem projektów. W tym artykule przyglądamy się zmianom zachodzącym w PMO, typom PMO, kluczowym statystykom oraz zaletom ustrukturyzowanego zarządzania projektami z wykorzystaniem oprogramowania dla PMO.
David Adamick
02 cze 2023・5 min czytania
Ile średnio zarabiają startupy i dlaczego upadają?
Poznaj definicję małej firmy, różnicę między przychodami operacyjnymi a dochodem i sprawdź, jakie są średnie przychody małych firm. Dowiedz się, dlaczego startupy tak często ponoszą porażkę, i lepiej zrozum, które branże są obecnie najbardziej perspektywiczne dla małych firm i startupów. Niezależnie od tego, czy dopiero planujesz własny biznes, czy już go prowadzisz, te statystyki pomogą podejmować trafniejsze decyzje i dopracować strategię biznesową.
David Adamick
05 lis 2021・6 min czytania
Top 64 startupów i firm fintech, które warto obserwować w 2023 roku
Firmy fintech i startupy zmieniają oblicze sektora finansowego, oferując innowacyjne rozwiązania – od płatności mobilnych po oparte na blockchainie zarządzanie aktywami cyfrowymi. Poznaj 64 najlepsze firmy fintech, które przekształcają branżę i rewolucjonizują sposób, w jaki zarządzamy naszymi finansami.
Marek Pałys
13 cze 2023・4 min czytania
Optymalizacja renderowania w przeglądarce: wyjaśnienie
Jak się czujesz, gdy strona ładuje się w nieskończoność? Pewnie to znasz: strona w końcu się pojawia, ale wciąż nie da się kliknąć ani przewijać, bo w tle coś jeszcze mieli. A kiedy wreszcie zaczyna reagować, wyskakują przekombinowane animacje, które wszystko spowalniają i robią bałagan… Też to przerabiałeś/przerabiałaś? Ja tak — i to całkiem niedawno. I co ciekawe, wciąż widzę to na stronach, mimo że mamy dziś tyle narzędzi i praktyk do optymalizacji. Optymalizacja renderowania w przeglądarce to ogromny temat, obejmujący wiele obszarów, narzędzi i technik oraz dający niemal nieskończone możliwości ulepszeń. W tym artykule skupimy się głównie na efektywnym dostarczaniu strony użytkownikowi końcowemu: na czasach ładowania, sposobach ich mierzenia i tym, jak je poprawiać, pracując jako frontend developer.
Kamil Polok
02 cze 2023・17 min czytania
Zrozumienie etapów cyklu życia produktu
Podobnie jak organizmy żywe, nowe produkty przechodzą przez różne etapy swojego cyklu życia. Zrozumienie tego cyklu jest kluczowe, aby podejmować świadome decyzje biznesowe i maksymalizować rynkowy sukces produktu. W tym artykule omówimy etapy cyklu życia produktu, korzyści płynące z jego zrozumienia oraz to, jak właściwe zarządzanie może wydłużyć żywotność produktu i zwiększyć satysfakcję klientów. Zanurzmy się w świat cykli życia produktów!
Ewa Rutczyńska-Jamróz
11 maj 2022・8 min czytania
Product Managerzy i 4 główne wyzwania, przed którymi stają
Wraz z dynamicznym rozwojem branży IT rola Product Managerów staje się kluczowa w odkrywaniu, budowaniu i utrzymywaniu produktów. Coraz większa popularność tej funkcji sprawia, że wiele osób rozważa przebranżowienie i wejście do IT. Ta ścieżka kariery nie jest jednak wolna od wyzwań. W tym artykule przyglądamy się praktycznej stronie pracy Product Managera, jego obowiązkom oraz największym wyzwaniom. Od jednoczenia różnorodnych zespołów i radzenia sobie z ograniczeniami technicznymi, przez zarządzanie zmianami wewnętrznymi i zewnętrznymi, po żonglowanie wieloma zadaniami — Product Manager musi umieć przekuwać trudności w szanse. Sprawdź, jak wyróżnić się w tej dynamicznej roli i skutecznie napędzać sukces w branży IT jako Product Manager!
Zuzanna Parulska
22 lip 2022・5 min czytania
Ostatnio dodane
Zarządzanie infrastrukturą chmurową
Co jest potrzebne, aby skutecznie zarządzać skalowalną, bezpieczną i efektywną kosztowo infrastrukturą chmurową — kluczowe filary, FinOps, operacje oparte na AI i jak wybrać partnera.
Alexander Stasiak
12 cze 2026・8 min czytania
Zgodność z wymogami bezpieczeństwa w chmurze
Przewodnik krok po kroku do SOC 2, ISO 27001, RODO i HIPAA w chmurze — włącznie z przejściem na compliance as code, by skalować bezpiecznie.
Alexander Stasiak
09 cze 2026・10 min czytania
Analityka danych w energetyce słonecznej
Globalna moc zainstalowana fotowoltaiki przekroczyła w 2025 roku 1 500 GW, a koszty sprzętu są na historycznie niskich poziomach. Dzisiejsza przewaga konkurencyjna nie polega więc na dokładaniu kolejnych paneli, lecz na wyciskaniu większej wartości z tych, które już są w eksploatacji. Nowoczesne farmy słoneczne generują każdego dnia miliony punktów danych z systemów SCADA, czujników IoT, API pogodowych i źródeł danych rynkowych, ale tylko operatorzy z odpowiednią warstwą analityczną potrafią przełożyć je na wyższe uzyski energii, niższe koszty O&M i bardziej efektywne uczestnictwo na rynku. Ten przewodnik pokazuje, jak analityka danych przekształca każdy etap cyklu życia fotowoltaiki w 2026 roku — od wyboru lokalizacji i projektowania, przez predykcyjne utrzymanie ruchu, integrację z siecią, aż po modelowanie finansowe — wraz z konkretnymi benchmarkami, KPI i harmonogramami wdrożeń.
Alexander Stasiak
03 maj 2026・8 min czytania
Przykłady usług o wartości dodanej (VAS)
W 2026 roku większość kluczowych usług — pakiety danych, konta osobiste, hosting w chmurze — jest już w pełni skomodytyzowana, a lojalność klientów wygrywają nie ci, którzy tną ceny, lecz ci, którzy budują na nich sprytne usługi o wartości dodanej (VAS): narzędzia do śledzenia śladu węglowego w aplikacjach bankowych, pakiety smart home od dostawców internetu (ISP), copiloty AI w platformach SaaS oraz subskrypcje w stylu Amazon Prime, które zamieniają jednorazowych kupujących w długoterminowych subskrybentów. Ten przewodnik przedstawia konkretne przykłady VAS w telekomunikacji, bankowości, handlu detalicznym i SaaS, wyjaśnia, dlaczego operatorzy oferujący VAS notują wzrost ARPU nawet o 30%, oraz daje praktyczny, 5-krokowy framework, który pomoże ci wybrać te usługi o wartości dodanej, które realnie przesuną wskazówkę dla twojego produktu.
Alexander Stasiak
01 maj 2026・11 min czytania
Pakiet SEO — zastosowania agentów AI
Agenci AI nie są już demo badawczym — dziś analizują historię klientów w rzeczywistych systemach CRM, monitorują tysiące transakcji na sekundę pod kątem oszustw, tworzą pull requesty do produkcyjnych baz kodu i równoważą floty logistyczne bez udziału człowieka. Przejście od reaktywnych chatbotów do autonomicznych agentów, korzystających z narzędzi i wykonujących wieloetapowe zadania, sprawia, że lata 2024–2026 to punkt zwrotny w adopcji przez przedsiębiorstwa. Ten przewodnik omawia konkretne zastosowania agentów AI w obsłudze klienta, sprzedaży i marketingu, inżynierii oprogramowania, finansach, logistyce, ochronie zdrowia, HR i handlu detalicznym — oraz decyzje architektoniczne, praktyki governance i wskazówki wdrożeniowe, które odróżniają agentów gotowych do produkcji od pomysłowych prototypów.
Alexander Stasiak
29 kwi 2026・11 min czytania
Rola i obowiązki Tech Leada
Tech Lead to dziś jedna z najważniejszych — i zarazem najbardziej niezrozumianych — ról we współczesnych zespołach programistycznych. Często mylony z Engineering Managerem, Tech Lead jest seniorem w ścieżce Individual Contributor (IC), który odpowiada za kierunek techniczny, jakość dostarczanych rozwiązań i zapewnienie zespołowi warunków do skutecznej pracy, pozostając jednocześnie blisko kodu. Ten przewodnik pokazuje, na czym ta rola naprawdę polega w 2026 roku: kluczowe obowiązki, niezbędne umiejętności, realistyczny dzień pracy, różnice między startupami, korporacjami i agencjami oraz praktyczną ścieżkę rozwoju dla inżynierów gotowych do wejścia w tę rolę.
Alexander Stasiak
28 kwi 2026・12 min czytania
Gotowy, aby scentralizować swoje know-how z pomocą AI?
Rozpocznij nowy rozdział w zarządzaniu wiedzą — gdzie Asystent AI staje się centralnym filarem Twojego cyfrowego wsparcia.
Pracuj z zespołem, któremu ufają firmy z czołówki rynku.
