Legacy data naar een AI-gedreven cybersecurity-managementplatform

Cyber Sentinel: Risk Management Hub - Een partnerschap voor succes

Onze klant, een cybersecurityonderneming die in 2015 is opgericht, bestaat uit ervaren experts die bedrijven helpen omgaan met cyberrisico's. Als hun belangrijkste ontwerp- en ontwikkelpartner bouwde SH hun oplossing vanaf de grond af op, waarbij het prototype van een beslissingsondersteunende tool voor C-level leidinggevenden werd omgevormd tot een volledig op maat gemaakte en schaalbare oplossing. Samen hebben we vanaf het begin de volledige ontwikkelcyclus doorlopen, waarbij het ervaren team van onze klant onschatbare inzichten en begeleiding bood.

De uitdaging

In de zomer van 2020 beschikte onze klant over een concept, uitgebreide technische documentatie en onzekerheden over de implementatie van het product. Omdat de eerste zakelijke klanten het prototype al gebruikten en de klant al omzet genereerde, was het essentieel om het momentum vast te houden en hun product naar een hoger niveau te tillen. Onze taak was om voor klanten een naadloze overgang en een intuïtieve gebruikersinterface te waarborgen, terwijl we tegelijkertijd snellere groei voor de klant mogelijk maakten.

De oplossing

Na een grondige analyse van het prototype gingen we aan de slag om de scope van het werk te verfijnen en taken te prioriteren. Door de behoeften van klanten en de ambities van onze klant in balans te brengen, startten we een Product Discovery-proces van twee maanden, met tal van workshops en Miro boards. Dit resulteerde in een geprioriteerde lijst met functionaliteiten voor de demoversie van het product. Met als doel snel een marktklaar product te lanceren, stelden we het team samen en doken we de ontwikkeling in.
Zodra de MVP draaide, breidden we hun aanbod uit naar een geheel nieuwe doelgroep - private-equitybedrijven. Dit voortdurende discovery- en ontwikkeltraject gaf een sterke impuls aan de bestaande oplossing, die aanvankelijk niet al te gebruiksvriendelijk was en slechts beperkte aanpassingsmogelijkheden bood.

Scope

Na een grondige analyse van het prototype wisten we dat we de scope van het uit te voeren werk moesten verduidelijken en stevig moesten prioriteren. De behoeften van de klanten en de ambities van onze klant waren ruim voldoende voor een paar jaar werk, dus bepalen welke functionaliteiten als eerste geïmplementeerd moesten worden, bleek een flinke uitdaging. Na een twee maanden durend Product Discovery-proces, ontelbare workshops en ingevulde Miro-borden hadden we eindelijk een geprioriteerde lijst met functionaliteiten voor de demoversie van het product. Een van de doelen was om snel een verkoopbaar product op de markt te brengen, dus was het tijd om het team samen te stellen en aan het coderen te slaan.

Met vertrouwen cyberrisicobeslissingen nemen en snel groeien.

Het proces

De maatwerkoplossing beschikt over een geavanceerd front-endsysteem dat wiskundige berekeningen omzet in begrijpelijke informatie, waardoor bedrijven uiteenlopende strategieën voor het beperken van cyberrisico's kunnen beoordelen. Het model sluit aan bij de NIST- en CIS-cybersecurityframeworks en voldoet aan de marktstandaarden.

Gedurende het project is ons team aanzienlijk gegroeid, wat onze toewijding onderstreept om de beste resultaten voor onze klanten te leveren. Met een sterk trackrecord van hoge NPS-scores hebben we ervoor gezorgd dat ons werk consequent de verwachtingen overtreft.

Omdat we met zeer gevoelige gegevens werken, hebben we een dedicated GCP-cluster opgezet op de voorkeurslocatie van de klant voor optimale beveiliging en controle over de infrastructuur. We hebben ook codekwaliteitsreviews en cloudgebaseerde monitoringtools geïntegreerd om potentiële problemen te detecteren en op te lossen voordat ze eindgebruikers treffen.