Jak zaplanować testy z użytkownikami
Nigel Tsopo
23 wrz 2022・13 min czytania
Spis treści
Testy z użytkownikami na żywo vs online
Testy z użytkownikami jako usługa
Kluczowe pytania, które warto zadać, planując testy z użytkownikami
Kto jest grupą docelową?
Jaki jest cel przeprowadzania testów użyteczności?
Jaki rodzaj testów z użytkownikami najlepiej odpowiada tym celom?
W jaki sposób zostaną przeprowadzone testy z użytkownikami?
Jak będą ustrukturyzowane testy z użytkownikami?
W jaki sposób będą zbierane dane?
Jak będą analizowane dane?
Kluczowe kwestie przy tworzeniu planu testów użyteczności
Zdefiniuj cele badania
Wybierz format i środowisko badania
Określ liczbę uczestników
Rekrutacja użytkowników
Przygotuj zadania spójne z testami użyteczności
Przetestuj pilotaż lub start produktu
Zbieraj metryki
Spisz plan testów
Buduj kulturę uważnej nauki
Wnioski
Streszczenie
Testy z użytkownikami to proces, w którym prawdziwi użytkownicy proszeni są o korzystanie z produktu lub usługi w celu oceny jego użyteczności. Zwykle prowadzą je badacze UX lub projektanci, aby zebrać opinie, które można wykorzystać do poprawy doświadczenia użytkownika.
Choć istnieje wiele metod przeprowadzania testów z użytkownikami, ich nadrzędnym celem jest uzyskanie informacji zwrotnej od realnych użytkowników w możliwie naturalnym środowisku.
Nie oznacza to jednak, że testy z użytkownikami powinny służyć jako narzędzie marketingowe czy sposób na sprzedaż. To przede wszystkim szansa na zrozumienie, jak użytkownicy wchodzą w interakcję z produktem lub usługą, oraz podstawa do wprowadzania ulepszeń na bazie zebranej informacji zwrotnej.
Testy z użytkownikami na żywo vs online
Testy z użytkownikami można przeprowadzać stacjonarnie lub online. Sesje prowadzone na żywo są zazwyczaj droższe i bardziej czasochłonne, ale bardzo skuteczne, bo umożliwiają pracę w bardziej naturalnym środowisku.
Z kolei testy online są tańsze i szybsze, ale zwykle mniej efektywne, ponieważ trudniej skłonić użytkowników do naturalnych zachowań poza fizyczną przestrzenią.
Testy z użytkownikami jako usługa
Wiele firm oferuje usługi testów z użytkownikami, ale nie wszystkie są sobie równe. Dlatego warto wybrać partnera z udokumentowanymi sukcesami.
Startup House to najlepszy wybór do prowadzenia testów z użytkownikami, ponieważ oferujemy kompletny pakiet usług, który pozwoli Ci wycisnąć z testów maksimum wartości.
Zaczynamy od pełnej analizy Twojego projektu, aby zrozumieć cele i oczekiwania. Następnie tworzymy dedykowany plan testów, dopasowany do Twoich konkretnych potrzeb.
Plan obejmuje harmonogram testów i listę przypadków testowych wraz z instrukcjami do każdego. Dostarczamy też pełny raport z wnioskami oraz rekomendacjami usprawnień.
Planując testy z użytkownikami, warto pamiętać o kilku kluczowych kwestiach:
Kluczowe pytania do zadania
Kluczowe kwestie przy planowaniu testów z użytkownikami
Przyjrzyjmy się bliżej, jak zaplanować testy z użytkownikami.
Kluczowe pytania, które warto zadać, planując testy z użytkownikami
Kto jest grupą docelową?
Pierwszym krokiem jest określenie grupy docelowej. To pomoże zdecydować, jak najlepiej do niej dotrzeć i jaki typ testów przeprowadzić.
Jaki jest cel przeprowadzania testów użyteczności?
Testy z użytkownikami można wykorzystać do wielu celów, takich jak ocena użyteczności, zebranie opinii o nowej funkcji czy zrozumienie, jak użytkownicy korzystają z produktu lub usługi.
Przed rozpoczęciem planowania ważne jest jasne zdefiniowanie celów testów.
Jaki rodzaj testów z użytkownikami najlepiej odpowiada tym celom?
Istnieje wiele rodzajów testów z użytkownikami, m.in. testy użyteczności, grupy fokusowe czy ankiety.
Każdy typ ma swoje mocne i słabe strony, dlatego należy wybrać ten, który najlepiej wspiera zakładane cele.
W jaki sposób zostaną przeprowadzone testy z użytkownikami?
Testy mogą odbywać się stacjonarnie lub online. Te pierwsze są zwykle droższe i dłuższe, ale w niektórych przypadkach skuteczniejsze, bo umożliwiają pracę w bardziej naturalnym środowisku.
Testy online są tańsze i można je przeprowadzić szybciej.
Jak będą ustrukturyzowane testy z użytkownikami?
Testy można zorganizować na różne sposoby: prosząc użytkowników o wykonanie zadań, odpowiedzi na pytania czy udzielenie informacji zwrotnej o doświadczeniu.
Niezależnie od tego, czy stawiasz na testy zdalne, czy scenariusze realizowane na miejscu, pamiętaj o wymaganiach Twojego badania.
W jaki sposób będą zbierane dane?
Dane można zbierać na różne sposoby: poprzez kwestionariusze i ankiety, nagrania wideo i audio, zrzuty ekranu czy notatki.
Jak będą analizowane dane?
Podobnie, dane można analizować różnymi metodami: ilościowo lub jakościowo.
Badania jakościowe koncentrują się na doświadczeniu użytkownika i sposobie interakcji z produktem. Badania ilościowe skupiają się na zbieraniu danych i pomiarach.
Kluczowe kwestie przy tworzeniu planu testów użyteczności
Zdefiniuj cele badania
Czy chcesz poprawić ogólną użyteczność produktu? A może zależy Ci na wskazaniu konkretnych obszarów do poprawy, np. doświadczenia pierwszorazowych użytkowników?
Gdy dobrze określisz główne cele, możesz zacząć tworzyć plan testów, który pomoże je osiągnąć.
Jeśli nie wiesz, od czego zacząć, rozważ poniższe cele testów z użytkownikami:
Popraw ogólną użyteczność
Testy z użytkownikami pomogą zidentyfikować elementy produktu, które są niejasne lub trudne w użyciu. Usprawniając je, poprawisz całe doświadczenie użytkownika.
Zidentyfikuj problemy z konkretnymi funkcjami
Jeśli masz nową funkcję i nie masz pewności, czy działa zgodnie z założeniami, testy wskażą ewentualne problemy. Dzięki temu wprowadzisz zmiany, zanim funkcja zostanie udostępniona użytkownikom.
Wskaż obszary do ulepszenia
Nawet jeśli produkt jest ogólnie użyteczny, mogą istnieć elementy, które warto poprawić. Testy pomogą je znaleźć.
Uczyń produkt bardziej przyjaznym dla użytkownika
Jeśli produkt nie jest tak intuicyjny, jak byś chciał, testy pomogą to zmienić, podnosząc jakość całego doświadczenia.
To tylko kilka przykładów celów. Gdy dobrze je określisz, możesz opracować plan testów, który pozwoli je zrealizować.
Jeśli nie wiesz, od czego zacząć, Startup House pomoże Ci zaplanować i przeprowadzić skuteczne testy.
Wybierz format i środowisko badania
Masz dwa główne warianty: testy moderowane i niemoderowane. Format i środowisko zależą od celów, rodzaju produktu i dostępnych zasobów.
W testach moderowanych badacz jest obecny przez całą sesję. Pozwala to zadawać pytania i dopytywać w miejscach, gdzie pojawia się trudność lub niejasność.
Testy niemoderowane polegają na tym, że użytkownicy samodzielnie wykonują zadania, bez ingerencji badacza.
Choć testy moderowane często dają głębszy wgląd, testy niemoderowane bywają bardziej realistyczne i łatwiejsze do przeprowadzenia na większą skalę.
Poświęcając czas na dobre zaplanowanie i przygotowanie testów, maksymalizujesz ich wartość i tworzysz lepszy produkt.
Określ liczbę uczestników
Aby ustalić liczbę osób potrzebnych do badania, weź pod uwagę budżet, dostępny czas, charakter produktu i cele badania.
Budżet często determinuje to, na ilu uczestników możesz sobie pozwolić. Przy ograniczonych środkach trzeba czasem zredukować próbę.
Ograniczeniem bywa też czas. Jeśli masz tylko kilka dni, prawdopodobnie potrzebujesz mniej uczestników, by zrealizować wszystkie zadania.
Charakter produktu również ma znaczenie.
Jeśli produkt jest prosty, wystarczy mniejsza liczba badanych. Przy rozwiązaniach złożonych zwykle potrzeba większej próby, by uzyskać wiarygodny feedback.
Na liczbę uczestników wpływają też cele badania.
Przy identyfikacji kluczowych problemów z użytecznością przyda się większa próba. Jeśli chodzi jedynie o ogólne opinie, można przebadać mniej osób.
Rekrutacja użytkowników
Rekrutacja uczestników do badań bywa wyzwaniem, ale kilka działań zwiększa szanse powodzenia.
Po pierwsze, przygotuj jasny i zwięzły opis badania. To wyjaśni oczekiwania i pomoże odsiać osoby, które nie pasują do profilu uczestnika.
Po drugie, dotrzyj bezpośrednio do grupy docelowej: przez fora internetowe, social media lub mailingi.
Wreszcie, zaoferuj zachętę za udział, np. bon podarunkowy albo darmowy produkt.
Przygotuj zadania spójne z testami użyteczności
Podczas testów ważne jest, by każdy uczestnik miał do wykonania konkretne zadania. Dzięki temu uzyskasz najbardziej wartościowe informacje zwrotne.
Tworzenie zadań dopasowanych do badania gwarantuje, że feedback będzie trafny i możliwy do wdrożenia. Oto kilka wskazówek:
Upewnij się, że zadania są specyficzne dla badania
Nie proś uczestników, by po prostu „poeksplorowali stronę”. To zbyt ogólne i nie dostarczy konkretnych informacji. Zamiast tego poproś o wykonanie zadań powiązanych z celami badania.
Jeśli testujesz nową funkcję, przygotuj zadania, które wymagają jej użycia. Zobaczysz, jak działa w praktyce i wykryjesz powtarzające się problemy.
Zadania muszą być wykonalne
Zadania powinny być wymagające, ale realne do wykonania.
Zbyt trudne frustrują i ograniczają przydatność feedbacku. Zbyt łatwe dadzą niewielką wartość.
Zadania muszą być realistyczne
Nie proś uczestników o rzeczy, których normalnie by nie robili.
Na przykład nie każ im szukać informacji ukrytej głęboko na stronie — to nierealne i nie przyniesie użytecznego feedbacku.
Daj uczestnikom wystarczająco dużo czasu na wykonanie zadań
Nie poganiaj. Zapewnij tyle czasu, by mogli przekazać przemyślane, szczegółowe opinie.
Formułuj zadania jasno
Zadania powinny być zrozumiałe i zwięzłe. Uczestnicy nie mogą domyślać się, o co chodzi.
Wykorzystanie dashboardu planu testów użyteczności pozwoli skonsolidować wszystkie instrukcje i cele.
Tworzenie skutecznych zadań jest kluczowe, by uzyskać wartościowy feedback. Dzięki tym wskazówkom upewnisz się, że zadania są konkretne, wykonalne, realistyczne i jasne.
Przetestuj pilotaż lub start produktu
Oto kilka powodów, dla których warto testować pilotaż lub launch z użytkownikami:
Aby upewnić się, że całe doświadczenie jest intuicyjne i łatwe w użyciu.
Aby zidentyfikować miejsca potencjalnych niejasności lub trudności.
Aby zweryfikować, że cała funkcjonalność działa zgodnie z założeniami.
Aby zebrać opinie o ogólnym projekcie i doświadczeniu użytkownika.
Zbieraj metryki
Dlaczego warto zbierać metryki podczas testów użyteczności:
Aby ocenić skuteczność projektu
Metryki pokazują, jak dobrze projekt działa dla użytkowników i gdzie wymaga poprawy.
Aby wykryć problemy z użytecznością
Śledzenie metryk pozwala szybko wskazać elementy sprawiające trudności.
Aby śledzić postępy w czasie
Regularny pomiar umożliwia ocenę, czy projekt się poprawia (lub nie) w dłuższej perspektywie.
Aby podejmować decyzje oparte na danych
Metryki dostarczają danych potrzebnych do świadomego podejmowania decyzji projektowych.
Aby uzasadnić zmiany
Jeśli wdrażasz zmiany, metryki pomogą je uzasadnić i pokazać ich pozytywny wpływ na UX.

Spisz plan testów
Spisanie planu testów to prosta, a często pomijana praktyka.
Po pierwsze, pomaga upewnić się, że wykonasz wszystkie niezbędne testy.
Po drugie, pozwala zidentyfikować miejsca, w których uczestnicy mogą mieć trudności lub potrzebować wsparcia.
Wreszcie, plan porządkuje pracę i sprawia, że testy z użytkownikami przebiegają systematycznie i metodycznie.
- Step 1. Wybierz funkcję do przetestowania.
- Step 2. Zdefiniuj zakres testu: które elementy funkcji obejmujesz, a które nie?
- Step 3. Wybierz typ testu: manualny czy automatyczny?
- Step 4. Wybierz metodykę testów: black-box czy white-box?
- Step 5. Zaprojektuj przypadki testowe: jakich danych wejściowych użyjesz i jakiego wyniku oczekujesz?
- Step 6. Stwórz plan testów: jakie kroki podejmiesz, aby wykonać przypadki testowe?
- Step 7. Zrealizuj plan testów i udokumentuj wyniki.
- Step 8. Przeanalizuj wyniki: czy wszystkie przypadki przeszły? Jeśli nie — dlaczego?
- Step 9. Powtarzaj kroki 1–8, aż będziesz zadowolony z jakości funkcji.
- Step 10. Świętuj sukces! Właśnie zakończyłeś rundę testów z użytkownikami.
Buduj kulturę uważnej nauki
Testy z użytkownikami są kluczowe dla budowania kultury uważnej obserwacji i ciągłego doskonalenia.
Regularnie obserwując użytkowników, udoskonalając proces testowania i sprawdzając nowe pomysły badawcze, zadbasz o to, by produkty były zawsze przyjazne i aktualne.
Takie podejście uchroni Cię przed typowymi błędami — np. przekonaniem, że użytkownicy „od razu” zrozumieją nową funkcję przy pierwszym kontakcie.
Wnioski
Testy z użytkownikami to krytyczny etap procesu projektowego, a przy tworzeniu planu testów użyteczności trzeba wziąć pod uwagę wiele czynników.
Planując testy, zaplanuj czas i zasoby, dobierz właściwych uczestników, przygotuj realistyczne zadania i stosuj rzetelne miary.
Rekomendujemy współpracę z profesjonalną firmą realizującą testy z użytkownikami, taką jak Startup House, aby mieć pewność, że badania zostaną przeprowadzone skutecznie i dostarczą wartościowych insightów.
Stosując procedury opisane w tym artykule, zwiększysz szanse, że testy będą udane i pouczające, a produkt zadebiutuje z sukcesem.
Dziękujemy za lekturę!
Streszczenie
Testy z użytkownikami są kluczowe dla powodzenia każdego nowego produktu, ponieważ pomagają upewnić się, że spełnia on potrzeby grupy docelowej.
Typowe kroki planowania testów z użytkownikami:
1. Zdefiniuj cele testów z użytkownikami.
Co chcesz się dowiedzieć od użytkowników? Jakie masz największe obawy dotyczące produktu? Które funkcje są najważniejsze do przetestowania? Jasno określone cele sprawią, że testy będą skupione i wartościowe.
2. Zrekrutuj właściwych uczestników.
Dobierając osoby do badania, uwzględnij grupę docelową i to, jakich użytkowników potrzebujesz. Jeśli uruchamiasz aplikację mobilną, rekrutuj osoby obyte z korzystaniem z aplikacji na telefonie.
3. Ułóż harmonogram testów.
Gdy masz cele i uczestników, stwórz harmonogram. Zaplanuj czas na wszystkie etapy: rekrutację, realizację testów i analizę wyników.
4. Przeprowadź testy.
Testy można realizować na różne sposoby — od wywiadów na żywo po ankiety online. Metodę dobierz do produktu i celów badania.
5. Przeanalizuj wyniki.
Po zakończeniu testów przeanalizuj dane, aby wskazać obszary wymagające poprawy. Podziel się wnioskami z zespołem i wprowadź konieczne zmiany przed wdrożeniem.
Digital Transformation Strategy for Siemens Finance
Cloud-based platform for Siemens Financial Services in Poland


Może Ci się również spodobać...

Czym różnią się metodyki Agile i Waterfall?
Wciąż nie możesz zdecydować, czy w projekcie tworzenia oprogramowania wybrać podejście Agile czy Waterfall? Jako doświadczeni deweloperzy doskonale to znamy — i tym lepiej rozumiemy, gdy przedsiębiorca pyta: „Która metodyka zarządzania projektami będzie najlepsza dla moich procesów wytwarzania oprogramowania?” Aby to ustalić, najlepiej zacząć od prostego pytania: „Jaka jest różnica między metodykami Agile i Waterfall?” Jak się okazuje — spora. Przyjrzyjmy się więc na nowo tym metodykom Agile i Waterfall, aby pomóc Ci maksymalnie wykorzystać zasoby i prowadzić projekty tak sprawnie i skutecznie, jak to możliwe.
David Adamick
05 maj 2023・7 min czytania

Jak zmierzyć wpływ wprowadzenia produktu na rynek lub kluczowej zmiany w produkcie?
W świecie napędzanym danymi warto myśleć z wyprzedzeniem i zdefiniować istotne metryki dla swojego produktu lub planowanych większych zmian. Nie wpadaj w pułapkę vanity metrics ani nie opieraj się na ogólnikowych wskaźnikach — skup się na zrozumieniu kluczowych metryk, które naprawdę mają znaczenie. Poznaj metryki zaangażowania użytkowników i biznesowe oraz naucz się skutecznie z nich korzystać. Niezależnie od tego, czy jesteś startupem, czy dojrzałą firmą, decyzje oparte na danych otworzą ci drogę do sukcesu. Ten przewodnik wyposaży cię w wiedzę potrzebną do podejmowania świadomych wyborów i przyspieszenia rozwoju produktu. Przygotuj się, by uwolnić potencjał miarodajnych metryk i wynieść swój biznes na wyższy poziom!
Piotr Janecki
15 kwi 2020・6 min czytania

Jak wykorzystać wczesnych użytkowników do stworzenia lepszego produktu?
Early adopters to kluczowi uczestnicy procesu product discovery, oferujący cenne spostrzeżenia i feedback, które mogą kształtować rozwój Twojego produktu. Identyfikując i angażując early adopterów, możesz weryfikować założenia, dopracować propozycję wartości i zbudować lepszy produkt. Poznaj skuteczne strategie znajdowania early adopterów, prowadzenia zdalnych testów z użytkownikami oraz wykorzystywania ich wiedzy, aby zyskać przewagę konkurencyjną.
Marta Przyłęcka
23 lut 2021・3 min czytania
Gotowy, aby scentralizować swoje know-how z pomocą AI?
Rozpocznij nowy rozdział w zarządzaniu wiedzą — gdzie Asystent AI staje się centralnym filarem Twojego cyfrowego wsparcia.
Umów bezpłatną konsultacjęPracuj z zespołem, któremu ufają firmy z czołówki rynku.




