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Setze Ideen mit Scope Building in die Tat um

Wir präzisieren Vision und Scope Ihres MVPs durch Workshops, User Testing und technische Analysen und ebnen so einen klaren Weg für die Entwicklung.

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Was ist Scope Building?

Scope Building definiert das zentrale Wertversprechen, die Vision und den übergeordneten Umfang eines MVP. Es basiert auf dem Input der Gründer, Nutzerfeedback und technischer Analyse.

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Wie hoch ist die Rendite?

Mit Nutzern getesteter MVP-Umfang

In der Scope-Building-Phase führen wir mit einem Prototyp Nutzertests durch, um UX- und User-Flow-Schwächen frühzeitig zu erkennen und zu beheben – bevor die Entwicklung startet.

Materialien für die Entwicklung

Zu den Deliverables gehören: ein MVP User Flow, ein Low‑Fidelity‑Prototyp, Erkenntnisse aus User Testing, technische Empfehlungen sowie eine Datei zur Aufwandsschätzung für die Entwicklung.

Wireframes entworfen und getestet

Wireframes werden mit echten Nutzern konzipiert und getestet, sodass wir Verbesserungen und neue Ideen einbringen können, bevor wir mit der MVP-Entwicklung starten.

Feature-Liste ausgerichtet auf Geschäftsziele

Wir erstellen eine Liste umsetzbarer Features, die von Nutzern nachgefragt werden und mit Ihren Geschäftszielen sowie Ihrem Budget im Einklang stehen.

Schätzungen der Entwicklungskosten

Ein umfassendes Schätzungsdokument mit den Entwicklungskosten aller MVP-Features, das Prioritäten und nächste Schritte klar aufzeigt.

Von Nutzern validiertes Produkt

Das MVP ist nutzergetestet und validiert, erfüllt die Nutzererwartungen und ist bereit für die Entwicklungsphase.

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Wann lohnt sich Scope Building?

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Wenn Sie bereits gut dokumentierte User Research zu Nutzern und deren Pain Points haben.

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Sobald die Value Proposition des Produkts und mögliche Features feststehen.

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Wenn Funktionen Priorisierung und Feinschliff brauchen.

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Wenn Sie einen klaren, erprobten und effizienten Weg zur Lösung wollen, nach der Ihre Nutzer suchen.

Wir entwickeln großartige
digitale Produkte

Wir gestalten innovative Lösungen

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Prozess zur Definition des Projektumfangs

01

Workshops

Wir starten mit Workshops, um Ihre Insights, die Wettbewerbsanalyse und den voraussichtlichen Scope zu präzisieren. Danach priorisieren wir die Maßnahmen mit dem größten kurzfristigen Nutzen.

02

Feature-Priorisierung

Auf Basis der Workshop-Ergebnisse priorisieren wir die Features, die zu Ihren Geschäftszielen passen, und konzentrieren uns auf jene, die den schnellsten Mehrwert liefern.

03

Technische Analyse

Nach der Festlegung des initialen Projektumfangs führen wir eine technische Analyse durch, vermeiden zu komplexe Features und stellen sicher, dass der Umfang entwicklungsseitig realisierbar ist.

04

Wireframe-Design

Wir erstellen Low-Fidelity-Wireframes, die die Kernstruktur des MVPs abbilden und als Basis für User Testing und Feedback dienen.

05

Nutzertests

Der Wireframe-Prototyp wird mit Nutzer:innen getestet, mit Fokus auf die User Experience (UX), damit das Produkt ihre Bedürfnisse und Erwartungen erfüllt.

06

MVP-Definition

Auf Basis der Prototyp-Testergebnisse und der technischen Analyse definieren wir den endgültigen MVP-Scope und liefern eine detaillierte Aufwandsschätzung für die erforderliche Entwicklungsarbeit.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Wie lange dauert der Scope-Building-Prozess?

Der Scope Building-Prozess dauert in der Regel 4–6 Wochen, je nach Komplexität des Produkts und dem erforderlichen Input der Stakeholder.

Benötige ich detaillierte User Research, bevor ich mit Scope Building starte?

Ausführliches User Research ist hilfreich, aber nicht zwingend. Wir können mit bestehendem Research arbeiten – ein Grundverständnis der Nutzerbedürfnisse beschleunigt den Prozess.

Welche Deliverables erhalte ich am Ende?

Sie erhalten einen MVP-User-Flow, Wireframes, User-Testing-Ergebnisse, technische Empfehlungen und eine umfassende Kostenschätzung als Leitfaden für die Entwicklung.

Wie priorisieren Sie Features für das MVP?

Wir priorisieren Features nach Geschäftszielen, Nutzerbedürfnissen und technischer Machbarkeit. So werden die wirkungsvollsten Features zuerst entwickelt.

Kann Scope Building auf ein bestehendes Produkt angewendet werden?

Ja, mit Scope Building lässt sich ein bestehendes Produkt optimieren, indem seine Features neu bewertet und an aktuelle Nutzer- und Marktbedürfnisse ausgerichtet werden.

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